¿Llega tu empresa a tiempo al futuro?
Una jornada de trabajo con tu equipo directivo para decidir qué hace tu empresa con la inteligencia artificial. Datos reales, marcos de decisión y casos de tu sector. Se sale con un mapa de casos de uso priorizado y una hoja de ruta a 90 días.
No es una conferencia. Es una sesión de trabajo.
La tecnología ya no es opcional. Lo que sí se elige es cómo la usa cada empresa. El workshop combina datos duros, marcos de decisión y dinámicas aplicadas a tu negocio, y funciona como un diagnóstico compartido por todo el equipo directivo.
No buscamos inspirar a nadie. Buscamos que el comité salga de la sala con criterio común, prioridades escritas y responsables asignados.
Para empresas que intuyen que la IA les cambia el negocio y todavía no han decidido por dónde empezar.
Crecer ya no exige contratar.
Una empresa puede aumentar su facturación sin sumar personas. La brecha que se abre no es tecnológica, es de capacidad: entre las organizaciones que saben reorganizarse y las que no.
de las tareas laborales en EE.UU. son automatizables con IA generativa. En oficina y administración, el 46%.
de las actividades laborales actuales podrían automatizarse entre 2030 y 2060.
puestos que IBM dejó de cubrir al pausar la contratación en funciones que la IA puede asumir.
Para quien decide, no para curiosos.
Se diseña para una sola organización, con su equipo, sus datos y su sector. Hasta 80 participantes, para que cada área pueda plantear su caso y discutirlo.
Quién participa
Cuándo tiene sentido
Ocho horas en tres actos.
Diagnóstico, aplicación a tu empresa y plan de ejecución. De 08:30 a 18:30, con pausas y dinámicas en directo. La agenda se ajusta a tu sector antes de cada edición.
Cinco ejercicios sobre tu empresa, no sobre una empresa de ejemplo.
Cada dinámica produce un documento de trabajo que entra en la hoja de ruta final.
Frontera de Bezos
Las responsabilidades clave de cada área, puntuadas de 1 a 10 según cuánto se pueden automatizar.
Mapa GEO de la empresa
Qué dicen de tu empresa y de tu competencia ChatGPT, Perplexity y otros asistentes, consultado en directo.
ITDE
Indicador de Transformación Digital de 0 a 100, calculado sobre los cuatro vectores y comparado entre áreas.
Canvas de Mutación
Cada grupo rediseña una línea de negocio para cobrar por resultado, no por producto.
Hoja de ruta a 90 días
Plantilla guiada en tres planos: la empresa, cada área y cada responsable, con hitos a 30, 60 y 90 días.
Siete resultados verificables. Ninguno inspiracional.
Cada participante recibe además el workbook impreso, el resumen ejecutivo grabado con la presentación en PDF y el certificado firmado por Marc Vidal.
- Un diagnóstico compartido del nuevo mapa económico y laboral, y del lugar de tu empresa en él.
- La medición de los cuatro vectores de tu empresa: datos, IA, modelo y talento.
- La Frontera de Bezos de cada área: qué es automatizable y qué es irreemplazable.
- Un mapa de casos de uso priorizado por retorno y viabilidad.
- Una lectura de tu visibilidad en los asistentes y motores generativos.
- Un criterio común para evaluar proveedores, modelos y presupuestos de IA.
- Una hoja de ruta a 90 días aprobada por el comité, con responsables y primeras acciones.
Ni apocalipsis ni euforia. Diagnóstico.
En qué se diferencia de la formación en IA que suele llegar a los comités.
La hoja de ruta no se queda en un cajón.
Si la empresa lo decide, ALLREWORK acompaña la ejecución con el mismo equipo que conoce ya sus prioridades.
Marc Vidal
Analista económico y conferenciante internacional. Más de 1.500 conferencias en 50 países, más de un millón de asistentes y autor de cuatro libros en Editorial Planeta. Imparte el workshop con el equipo de ALLREWORK, que prepara el diagnóstico previo y redacta la hoja de ruta.
"La tormenta no está en el horizonte. Estamos dentro de ella."
Organiza el workshop en tu empresa
Cuéntanos fecha, ciudad, número de participantes y tipo de equipo. Te enviamos la propuesta con la agenda adaptada a tu sector.
Para quién se organiza
Empresas, grupos e instituciones, en sus instalaciones o en el espacio que elijan. También para asociaciones empresariales con sus socios.
Cómo se prepara
Antes de la jornada revisamos con tu equipo los datos, el sector y las prioridades, y ajustamos la agenda y las dinámicas.
Dónde
En España, Europa y Latinoamérica. En español. Ver servicios
Dirección estratégica de inteligencia artificial. Madrid. En activo desde 2008.